2014年7月30日上午，南昌城投集團董事長(cháng)林軍蒞臨南昌市老動(dòng)物園道路及停車(chē)場(chǎng)工程項目現場(chǎng)進(jìn)行調研，項目辦主任彭智勇陪同。 在3#停車(chē)場(chǎng)和隧道內部，林軍董事長(cháng)認真查看了結構主體質(zhì)量和裝飾裝修的現場(chǎng)施工，對項目工程質(zhì)量、形象進(jìn)度方面給予了肯定。 南昌市老動(dòng)物園項目地下停車(chē)場(chǎng)工程項目屬南昌市“十大重點(diǎn)民生工程項目”，因其建成后形成的交通微循環(huán)，將有效解決老城區中心地帶行車(chē)難、停車(chē)難問(wèn)題，自開(kāi)建以來(lái)就備受各方關(guān)注和各級領(lǐng)導關(guān)懷。董事長(cháng)指示，在廣大市民以及各方普
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為加強企業(yè)成本管控，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，進(jìn)一步提高各部門(mén)之間成本分析水平，更好地形成“成本”概念，為公司降本增效尋找突破口，5月30日，南昌城建混凝土公司召開(kāi)成本分析會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人及管理人員參加會(huì )議。各部門(mén)分別結合工作實(shí)際，全方位著(zhù)手分析，找出適合自身特點(diǎn)的成本控制關(guān)鍵點(diǎn)?！ ∝攧?wù)管理方面，從源頭上科學(xué)劃分核算，全面提高預算質(zhì)量，加強單個(gè)業(yè)務(wù)成本動(dòng)態(tài)監控，做到成本預算與市場(chǎng)接軌，減少不確定性成本發(fā)生，努力降低后期風(fēng)險。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面，充分把握市場(chǎng)行情，加強合同管理，提高合同洽
了解更多 》2014年5月12日，昌南大道東延工程快速路主線(xiàn)順利完工竣工通車(chē)，江西省委常委、南昌市委書(shū)記王文濤，南昌市委常委、副市長(cháng)劉建洋等領(lǐng)導出席了當天舉行的通車(chē)儀式，集團公司董事長(cháng)林軍、副總經(jīng)理柯斌參加了通車(chē)儀式?！ ⊥ㄜ?chē)儀式上，王文濤書(shū)記親切慰問(wèn)了項目建設“先進(jìn)工作者”代表，向大家表示祝賀，稱(chēng)贊建設者們用辛勤的汗水為南昌市建造了一條致富之路、幸福之路、精品之路。先進(jìn)工作者代表、施工單位項目經(jīng)理田樹(shù)坤在發(fā)言中感謝南昌市委市政府長(cháng)期以來(lái)對項目建設的關(guān)心和支持，表示中國鐵建大橋工程局集團將繼續為南昌城市建
了解更多 》南外環(huán)高速公路項目招標結束后，項目辦全面謀劃，為項目正式開(kāi)工搶抓時(shí)間。5月5日，A2標下部結構樁基礎工程開(kāi)鉆施工，成為南外環(huán)全線(xiàn)主體工程開(kāi)工最早的標段?！ ≡陧椖哭k的組織協(xié)調下，A2標于4月29日開(kāi)始城南路段原有混凝土路面的剝除工作；于5月1日開(kāi)始現場(chǎng)泥漿池開(kāi)挖砌筑，樁機設備安裝調試；5月5日283b#-1、286a#-1樁開(kāi)鉆施工；截止5月14日，283b#-1已鉆進(jìn)27米，286a#-1已鉆進(jìn)23米；同時(shí)鋼筋籠正在有序制作中?！ ”径螛痘拈_(kāi)鉆意義重大，影響深遠，為全線(xiàn)起到了模范帶頭作
了解更多 》為進(jìn)一步倡導“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，更好地服務(wù)于居民。5月，南昌城建置業(yè)有限公司志愿者響應團市委“青蒿行動(dòng)”的號召，來(lái)到紅谷灘新區沙井街道豐和社區開(kāi)展青年文明號志愿者服務(wù)活動(dòng)?！ ?月15日上午，南昌城建置業(yè)有限公司與紅谷灘新區沙井街道豐和社區牽手結對成功，在豐和社區居委會(huì )的帶領(lǐng)下，我們走進(jìn)了兩個(gè)極為簡(jiǎn)陋的家庭，為白血病女孩和聾啞老奶奶送去溫暖和愛(ài)心，衷心希望患病女孩能盡快痊愈，希望老奶奶身體健康。在為社區困難戶(hù)送去溫暖和愛(ài)心后，我公司青年志愿者積極參與“青蒿行動(dòng)”進(jìn)社區——青
了解更多 》根據“八項規定”精簡(jiǎn)會(huì )議的要求，收費管理部轉變工作方式，從計劃推進(jìn)每季度一次的上半年費收工作例會(huì )（含系管工作）精簡(jiǎn)為今后的每半年一次，同時(shí)采取了會(huì )前廣泛征詢(xún)意見(jiàn)，會(huì )后以會(huì )議紀要形式下發(fā)的精簡(jiǎn)有效的會(huì )議方式?！ ∩习肽曩M收例會(huì )內容包括：一是進(jìn)一步規范特情車(chē)輛記錄與稽核管理中稽核說(shuō)明的填寫(xiě)；二是逃費車(chē)信息資料管理，要形成案例，組織交流學(xué)習，處理過(guò)程中要保存車(chē)道圖片、車(chē)道廣場(chǎng)錄像等備查；三是細化部分業(yè)務(wù)報表修改與統一報送管理；四是再次明確五星評比中技能星車(chē)流量統計事項；五是對聯(lián)網(wǎng)中心下發(fā)的2014年
了解更多 》根據上半年領(lǐng)導班子調研征詢(xún)的關(guān)于更換高速公路地圖的意見(jiàn)，收費管理部在5月8日采取內部自行制作方式為各站更換了最新的江西省高速公路地圖， 此次采取自行制作地圖的方式及時(shí)地為一線(xiàn)費收人員解決了工作困難，獲得了各站的好評，且為公司節約了辦公經(jīng)費。
了解更多 》為使工會(huì )組織能更好地代表員工訴求、解決員工反映突出問(wèn)題，更好地發(fā)揮工會(huì )職能，2014年5月12日，城投集團工會(huì )工作交流會(huì )在高速公司二樓會(huì )議室舉行。集團職工董事、綜合部經(jīng)理馮敏出席，基礎公司、實(shí)業(yè)公司、置業(yè)公司工會(huì )主席、工作人員參加?！ 「咚俟竟?huì )主席葛雯在會(huì )上就“始終堅持司務(wù)公開(kāi)原則”、“為員工辦實(shí)事、提高企業(yè)凝聚力”、“以活動(dòng)為載體、增強員工活力”、“做好勞動(dòng)保護工作”四個(gè)方面匯報了高速公司始終以“做好職工的娘家人”為宗旨開(kāi)展工會(huì )工作。與會(huì )其他同志也在會(huì )上進(jìn)行了相互交流?！ ●T經(jīng)理對高
了解更多 》截止至2014年5月10日，灣里服務(wù)區采購及安裝LED高桿燈工程已完工。此工程將灣里服務(wù)區高桿燈12盞、路燈2盞改成LED燈，總造價(jià)為76000元?！ ∧壳肮竟舶惭b高桿燈改LED燈22盞、中桿燈改LED燈4盞、路燈改LED燈18盞、庭院燈改LED燈50盞、LED投光燈67盞，共計161盞?！ 「脑旌蠊澞苄Ч豪碚撝蛋凑彰刻扉_(kāi)燈12小時(shí)計算，改造之前日總耗電量為826.62（度），改造后為205.99（度）；改造之前年總耗電量為：301716.3（度），改造后為75187.08（度）。
了解更多 》自南昌市繞城高速公路南外環(huán)項目建設開(kāi)工以來(lái)，A1標項目部不僅迅速組織人員、物資和設備上場(chǎng)，還利用業(yè)余時(shí)間積極開(kāi)展員工培訓工作，按每周組織召開(kāi)3次集中培訓學(xué)習，每次集中培訓學(xué)習一小時(shí)，提升了項目員工的知識技能水平和綜合業(yè)務(wù)管理能力?！ 1標項目部員工培訓工作由該標段常務(wù)副經(jīng)理羅長(cháng)征主持，每周定期組織召開(kāi)。項目部各部室也結合本部門(mén)具體業(yè)務(wù)工作，進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。這樣有利于將學(xué)到的科學(xué)技能運用到項目管理中去，從而更好地為項目建設服務(wù)。
了解更多 》公司創(chuàng )辦閱覽室以來(lái)，不但豐富了我們的業(yè)余生活，還擴展了我們的視野，讓我們員工在閑暇之余不寂寞。今年4月，公司又投資5752.9元購置了214冊圖書(shū)，使公司圖書(shū)館藏書(shū)達到5類(lèi)1469冊，極大地豐富了員工閱讀的內容，使更多員工能選到自己喜愛(ài)的圖書(shū)?！ 〗衲?月，公司正在舉行“送書(shū)”下站活動(dòng)，讓書(shū)籍在三站輪流管理，周期1到2月輪一次，讓每一位員工可以不重復的閱讀書(shū)籍，讓書(shū)籍成為員工茶余飯后休憩的田中小路，成為員工尋求知識的學(xué)校課堂，成為
了解更多 》九洲高架工程位于西湖區南桃花河段匝道。近日，墩柱的澆筑工作已完成，該立交匝道為桃花南路上九洲高架的上橋匝道，目前正在埋設管涵與填土硬化地面，為即將搭設鋼管及澆筑箱梁工作做好準備。
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